• Esta turma ainda não possui um plano cadastrado.
  • Esta turma ainda não possui um plano cadastrado.

-

DCAI112 - ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS - Turma: 01 (2017.2)

Tópicos Aulas
Apresentação e Discussão do programa da disciplina. (07/08/2017 - 07/08/2017)
   TERMOS_PROJETO_MAOS_A_OBRA 
TERMOS_PROJETO_MAOS_A_OBRA
  MODELO DO TRABALHO FINAL DE OSM 
Segue o modelo que deverá ser seguido para construir o trabalho final de OSM, OU SEJA, TODAS AS INFORMAÇÕES DEVERÃO SER ADAPTADAS AO TEMPLATE, na aula do dia 27 de novembro será disponibilizado o modelo dos slides e todas as orientações da SOCIALIZAÇÃO.
Organização como sistema. (10/08/2017 - 10/08/2017)
Sistemas Organizacionais e Processos organizacionais. (14/08/2017 - 14/08/2017)
Sistemas Administrativos. (17/08/2017 - 17/08/2017)
Estrutura Organizacional. (21/08/2017 - 21/08/2017)
  Sistemas Organizacionais 
A partir da leitura referente a Sistemas Organizacionais faça relação com o vídeo exibido VALDIR PIPOQUEIRO apontando principais aspectos da percepção sistêmica das organizações.
Componentes da Estrutura Organizacional. (24/08/2017 - 24/08/2017)
Condicionantes da Estrutura Organizacional. (28/08/2017 - 28/08/2017)
Metodologia de Aplicação de Organização,Sistemas e Métodos. (31/08/2017 - 31/08/2017)
Organograma-Departamentalização. (04/09/2017 - 04/09/2017)
Linha e Assessoria. (07/09/2017 - 07/09/2017)
Delegação, centralização e descentralização (11/09/2017 - 11/09/2017)
Amplitude do Controle Hierárquico. (14/09/2017 - 14/09/2017)
Nivéis de Abrangência da Estrutura Organizacional. (18/09/2017 - 18/09/2017)
Estudo de Caso: Empresa Familiar. (21/09/2017 - 21/09/2017)
Desafio Empreendedor. (25/09/2017 - 25/09/2017)
Socialização Estudo de Caso Empresa Familiar. (28/09/2017 - 28/09/2017)
Técnicas de Representação Gráfica: Fluxograma. (02/10/2017 - 02/10/2017)
Atuação do Profissional de OSM. (05/10/2017 - 05/10/2017)
Organização: estrutura organizacional. (09/10/2017 - 09/10/2017)
Processos organizacionais. (12/10/2017 - 12/10/2017)
FAP - Fluxo de Análise de Processos. (16/10/2017 - 16/10/2017)
  TERMOS_PROJETO_MAOS_A_OBRA 
TERMOS_PROJETO_MAOS_A_OBRA
Departamentalização. (19/10/2017 - 19/10/2017)
Linha e assessoria. (23/10/2017 - 23/10/2017)
Atribuições das unidades organizacionais. (26/10/2017 - 26/10/2017)
Delegação, centralização e descentralização. (30/10/2017 - 30/10/2017)
Amplitude de controle e níveis hierárquicos. (02/11/2017 - 02/11/2017)
Metodologia de levantamento, análise, desenvolvimento e implementação dos métodos administrativos. (06/11/2017 - 06/11/2017)
Atividade avaliativa individual. (09/11/2017 - 09/11/2017)
Socialização da atividade avaliativa. (13/11/2017 - 13/11/2017)
Técnicas de representação gráfica. (16/11/2017 - 16/11/2017)
Formulários. (20/11/2017 - 20/11/2017)
Arranjo físico. (23/11/2017 - 23/11/2017)
Manuais administrativos. (27/11/2017 - 27/11/2017)
Controle e Avaliação. (30/11/2017 - 30/11/2017)
Mudança planejada. (04/12/2017 - 04/12/2017)
Avaliação sobre analise organizacional. (07/12/2017 - 07/12/2017)
Frequências da Turma
# Matrícula AGO SET OUT NOV DEZ Total
07 10 14 17 21 24 28 31 04 11 14 18 21 25 28 02 05 09 12 16 19 23 26 02 06 09 13 16 20 23 27 30 04 07
1 2016902**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 2016901**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 2016902**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 2016900**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 2016901**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 2016903**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 2016902**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 2016902**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 2016901**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 2016903**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 2016902**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 2016903**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 2016900**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 2016902**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 2016902**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 2016903**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 2016903**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 2016901**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
19 2016903**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20 2016903**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21 2016901**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
22 2016902**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 2016902**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 2016901**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 2016901**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
26 2016902**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27 2016903**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 2016900**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
29 2016903**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
30 2016902**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31 2016902**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
32 2016902**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
33 2016901**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
34 2016903**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 2016900**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
36 2015901**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
37 2016902**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
38 2016901**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
39 2016900**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Notas da Turma
# Matrícula Unid. 1 Unid. 2 Unid. 3 Prova Final Resultado Faltas Situação
1 2016903**** 9,5 10,0 10,0 9.8 0 AM
2 2016900**** 8,0 6,0 8,5 7.5 0 AM
3 2016900**** 10,0 10,0 10,0 10.0 0 AM
4 2016903**** 10,0 10,0 10,0 10.0 0 AM
5 2016903**** 8,0 8,0 8,0 8.0 0 AM
6 2015901**** 6,5 7,0 9,0 7.5 0 AM
7 2016901**** 8,0 10,0 10,0 9.3 0 AM
8 2016902**** 8,0 7,5 8,5 8.0 0 AM
9 2016903**** 9,0 10,0 10,0 9.7 0 AM
10 2016902**** 10,0 10,0 10,0 10.0 0 AM
11 2016901**** 5,2 7,0 9,0 7.1 0 AM
12 2016901**** 8,5 7,5 8,5 8.2 0 AM
13 2016903**** 9,5 7,0 9,0 8.5 0 AM
14 2016901**** 9,5 7,5 8,5 8.5 0 AM
15 2016901**** 10,0 10,0 10,0 10.0 0 AM
16 2016902**** 10,0 10,0 10,0 10.0 0 AM
17 2016903**** 9,5 7,5 8,5 8.5 0 AM
18 2016902**** 10,0 10,0 10,0 10.0 0 AM
19 2016900**** 8,0 10,0 10,0 9.3 0 AM
20 2016901**** 10,0 10,0 10,0 10.0 0 AM
21 2016900**** 10,0 10,0 10,0 10.0 0 AM
22 2016901**** 9,0 7,5 8,5 8.3 0 AM
23 2016901**** 10,0 10,0 10,0 10.0 0 AM
24 2016902**** 10,0 10,0 10,0 10.0 0 AM
25 2016902**** 10,0 10,0 8,5 9.5 0 AM
26 2016902**** 10,0 10,0 10,0 10.0 0 AM
27 2016902**** 9,0 10,0 10,0 9.7 0 AM
28 2016901**** 10,0 10,0 10,0 10.0 0 AM
29 2016903**** 10,0 10,0 10,0 10.0 0 AM
30 2016902**** 10,0 10,0 10,0 10.0 0 AM
31 2016902**** 9,0 10,0 10,0 9.7 0 AM
32 2016903**** 9,0 7,0 9,0 8.3 0 AM
33 2016903**** 9,5 7,0 9,0 8.5 0 AM
34 2016902**** 2,5 7,0 9,0 8.0 7.1 0 EF
35 2016902**** 10,0 10,0 10,0 10.0 0 AM
36 2016903**** 2,5 7,0 9,0 8.0 7.1 0 EF
37 2016900**** 10,0 10,0 10,0 10.0 0 AM
38 2016902**** 7,5 7,0 9,0 7.8 0 AM
39 2016902**** 10,0 10,0 10,0 10.0 0 AM

Nenhum item foi encontrado

Plano de Curso

Nesta página é possível visualizar o plano de curso definido pelo docente para esta turma.

Dados da Disciplina
Ementa: x
Objetivos:
Metodologia de Ensino e Avaliação
Metodologia: O conhecimento da disciplina ocorrerá mediante a proposta pedagógica que pressupõe a ativa participação do aluno em todas as atividades, possibilitando o confronto teoria e prática a fim de oportunizar o desenvolvimento de uma postura crítica e reflexiva do aluno diante do conhecimento.
Serão utilizados como procedimentos de ensino-aprendizagem: aula expositivas dialogadas, discussões, análises de textos, Estudos de caso, trabalhos individuais e em grupo, e socializações.
Procedimentos de Avaliação da Aprendizagem: A sistemática de avaliação adotada nesta disciplina pauta-se na:
participação e desempenho do aluno nas atividades individuais e coletivas;
No compromisso, na entrega, na organização e napresentação dos trabalhos solicitados, além da frequência mínima obrigatória de 75% da carga horária da disciplina.
Serão realizadas no mínimo 3 ( três ) avaliações durante o período letivo, de caráter individual e coletivo podendo haver trabalhos individuais e em grupo. As avaliações levarão em conta o conjunto de aspectos que compõe o desempenho dos alunos numa perspectiva holística abrangendo a perspectiva quantitativa e qualitativa
Horário de atendimento: Segunda das 18 as 20h e Quinta das 18 as 20h.
Bibliografia: ARAUJO, Luís César G. de. Organização sistemas e métodos e as tecnologias de gestão organizacional: modernas ferramentas de gestão organizacional. 4.ed. São Paulo: Atlas, 2009.
CURY, A. Organização & métodos: uma visão holística. 8.ed. São Paulo: Atlas, 2006.
CRUZ, Tadeu. Sistemas, métodos & processos. 2. Ed.. São Paulo: Atlas, 2009.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas, organização e métodos. 21ª ed.. Uma abordagem gerencial. 18. ed. São Paulo: Atlas, 2013. MARQUES, Cícero. Organização, sistemas e métodos - 1.ed., rev. e atual. Curitiba, PR : IESDE Brasil, 2012.
MAXIMIANO, A. C. A. Além da hierarquia: como implantar estratégias participativas para administrar a empresa enxuta. São Paulo: Atlas, 1996.
Cronograma de Aulas

Início

Fim

 Descrição
07/08/2017
07/08/2017
Apresentação e Discussão do programa da disciplina.
10/08/2017
10/08/2017
Organização como sistema.
14/08/2017
14/08/2017
Sistemas Organizacionais e Processos organizacionais.
17/08/2017
17/08/2017
Sistemas Administrativos.
21/08/2017
21/08/2017
Estrutura Organizacional.
24/08/2017
24/08/2017
Componentes da Estrutura Organizacional.
28/08/2017
28/08/2017
Condicionantes da Estrutura Organizacional.
31/08/2017
31/08/2017
Metodologia de Aplicação de Organização,Sistemas e Métodos.
04/09/2017
04/09/2017
Organograma-Departamentalização.
07/09/2017
07/09/2017
Linha e Assessoria.
11/09/2017
11/09/2017
Delegação, centralização e descentralização
14/09/2017
14/09/2017
Amplitude do Controle Hierárquico.
18/09/2017
18/09/2017
Nivéis de Abrangência da Estrutura Organizacional.
21/09/2017
21/09/2017
Estudo de Caso: Empresa Familiar.
25/09/2017
25/09/2017
Desafio Empreendedor.
28/09/2017
28/09/2017
Socialização Estudo de Caso Empresa Familiar.
02/10/2017
02/10/2017
Técnicas de Representação Gráfica: Fluxograma.
05/10/2017
05/10/2017
Atuação do Profissional de OSM.
09/10/2017
09/10/2017
Organização: estrutura organizacional.
12/10/2017
12/10/2017
Processos organizacionais.
16/10/2017
16/10/2017
FAP - Fluxo de Análise de Processos.
19/10/2017
19/10/2017
Departamentalização.
23/10/2017
23/10/2017
Linha e assessoria.
26/10/2017
26/10/2017
Atribuições das unidades organizacionais.
30/10/2017
30/10/2017
Delegação, centralização e descentralização.
02/11/2017
02/11/2017
Amplitude de controle e níveis hierárquicos.
06/11/2017
06/11/2017
Metodologia de levantamento, análise, desenvolvimento e implementação dos métodos administrativos.
09/11/2017
09/11/2017
Atividade avaliativa individual.
13/11/2017
13/11/2017
Socialização da atividade avaliativa.
16/11/2017
16/11/2017
Técnicas de representação gráfica.
20/11/2017
20/11/2017
Formulários.
23/11/2017
23/11/2017
Arranjo físico.
27/11/2017
27/11/2017
Manuais administrativos.
30/11/2017
30/11/2017
Controle e Avaliação.
04/12/2017
04/12/2017
Mudança planejada.
07/12/2017
07/12/2017
Avaliação sobre analise organizacional.
Avaliações
Data Descrição
13/09/2017 1ª Avaliação
07/11/2017 2ª Avaliação
01/12/2017 3ª Avaliação
: Referência consta na biblioteca
Referências Básicas
Tipo de material Descrição
Referências Complementares
Tipo de material Descrição
Notícias da Turma
: Visualizar

Título

Data
atividade avaliativa de OSM 23/11/2017
RETIFICAÇÃO_INICIO_DISCIPLINA_OS&M 15/08/2017
INICIO_DISCIPLINA_OS&M 10/08/2017

SIGAA | Superintendência de Tecnologia da Informação - STI/UFPI - (86) 3215-1124 | jbdocker01.instancia1 vSIGAA_3.12.1163 07/11/2024 20:29