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PROFIAP029 - PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - Turma: 01 (2024.1)

Tópicos Aulas
Unidade Temática 1 - Discutindo e introduzindo a Administração Estratégia (23/03/2024 - 23/03/2024)
A administração Estratégica: conceitos iniciais de Administração e Estratégia A Administração Tradicional e a Administração Estratégica As Escolas do Pensamento Estratégico de Mintzberg
   Recorte do Artigo da apresentação 
    
Inicia em 04/04/2024 às 18h 0 e finaliza em 10/04/2024 às 23h 59
    
Inicia em 18/04/2024 às 18h 0 e finaliza em 24/04/2024 às 23h 59
    
Inicia em 25/04/2024 às 18h 0 e finaliza em 01/05/2024 às 23h 59
    
Inicia em 02/05/2024 às 18h 0 e finaliza em 08/05/2024 às 23h 59
    
Inicia em 09/05/2024 às 18h 0 e finaliza em 15/05/2024 às 23h 59
    
Inicia em 23/05/2024 às 18h 0 e finaliza em 29/05/2024 às 23h 59
    
Inicia em 21/03/2024 às 18h 0 e finaliza em 02/04/2024 às 23h 59
    
Inicia em 21/03/2024 às 19h 0 e finaliza em 27/06/2024 às 23h 59
  Livro 
Não Haverá Aula (30/03/2024)

Semana Santa

Unidade Temática 2 - Construindo a Administração Estratégica (06/04/2024 - 06/04/2024)
O Planejamento Estratégico: conceitos, dimensões, partes e tipos.
Unidade Temática 3 - Análise Estratégica: O que é Estratégia Organizacional (13/04/2024 - 13/04/2024)
Conceito e tipos da estratégia e o processo estratégico. Criação e mensuração da Vantagem Competitiva
Unidade Temática 4 - Análise Estratégica: O ambiente Organizacional (20/04/2024 - 20/04/2024)
Analise do ambiente onde a organização opera. O impacto de mudanças ambientais na organização.
Unidade Temática 5 - Análise Estratégica: O ambiente Organizacional (continuação) (27/04/2024 - 27/04/2024)
O modelo ECD (Estrutura - Conduta - Desempenho)
Unidade Temática 6 - Análise Estratégica: O ambiente Organizacional (continuação) (04/05/2024 - 04/05/2024)
Modelo das cinco forças. Impacto das 5 forças na Estratégia Organizacional. Cinco forças e oportunidades.
Unidade Temática 7 - Alianças Estratégicas (11/05/2024 - 11/05/2024)
Aliança Estratégica - conceitos e formas. Razões para realizar Alianças. Riscos das Alianças.
Unidade Temática 8 - Estratégias Corporativas: Fusões e Aquisições (18/05/2024 - 18/05/2024)
Fusões e aquisições. Razões e riscos para realizar Fusões e Aquisições.
Unidade Temática 9 - Implementação, controle e avaliação do planejamento estratégico (25/05/2024 - 08/06/2024)
Balanced Scorecard-BSC como ferramenta para gerenciamento da estratégia e do planejamento.
Unidade Temática 10 - Implementação, controle e avaliação do planejamento estratégico (15/06/2024 - 06/07/2024)
Avaliação de Desempenho como Sistema de Implementação e Monitoramento da estratégia.
Frequências da Turma
# Matrícula MAR ABR MAI JUN JUL Total
23 06 13 20 27 04 11 18 25 01 08 15 22 29 06
1 2024100**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 2024100**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 2024100**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 2024100**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 2024100**** 0 0 0 0 0 4 2 0 0 0 0 0 0 0 0 6
6 2024100**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 2024100**** 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
8 2024100**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 2024100**** 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 2024100**** 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
Notas da Turma
# Matrícula Unid. 1 Unid. 2 Unid. 3 Unid. 4 Prova Final Resultado Faltas Situação
1 2024100**** 8,7 8,7 8,7 8,7 8.7 4 AM
2 2024100**** 9,0 9,0 9,0 9,0 9.0 0 AM
3 2024100**** 8,6 8,6 8,6 8,6 8.6 0 AM
4 2024100**** 7,9 7,9 7,9 7,9 7.9 4 AM
5 2024100**** 9,1 9,1 9,1 9,1 9.1 0 AM
6 2024100**** 9,0 9,0 9,0 9,0 9.0 6 AM
7 2024100**** 9,0 9,0 9,0 9,0 9.0 0 AM
8 2024100**** 8,7 8,7 8,7 8,7 8.7 0 AM
9 2024100**** 9,2 9,2 9,2 9,2 9.2 0 AM
10 2024100**** 8,6 8,6 8,6 8,6 8.6 0 AM

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Plano de Curso

Nesta página é possível visualizar o plano de curso definido pelo docente para esta turma.

Dados da Disciplina
Ementa: Conceitos e fundamentos de Administração Estratégica. Planejamento estratégico, diretrizes estratégicas (missão, visão e valores), análise ambiental (interna e externa), formulação e implantação estratégica: tipos de formulação, análise da implantação e monitoramento (Indicadores e KPI). Avaliação de Desempenho como Sistema de Implementação e Monitoramento da Estratégia com Balanced Scorecard (BSC) e Objectives and Key-results (OKR).
Objetivos:
Metodologia de Ensino e Avaliação
Metodologia: - O conhecimento da disciplina ocorrerá mediante a proposta pedagógica que pressupõe a ativa participação do mestrando em todas as atividades, possibilitando o confronto teoria e prática a fim de oportunizar o desenvolvimento de uma postura crítica e reflexiva do aluno diante do conhecimento.
- Serão utilizados como procedimentos de ensino-aprendizagem: aulas expositivas dialogadas, discussões, análises de textos, filmes e trabalhos científicos na área, trabalhos individuais e em grupo, entre outras.
- Como recursos didáticos serão utilizados slides, textos, filmes e outros materiais que possam ilustrar os assuntos abordados, bem como os aspectos da comunidade em que o aluno se insere.
- Os conteúdos serão abordados de forma a problematizar os estudos das diversas disciplinas visando à formação de um olhar científico-acadêmico interdisciplinar e crítico.
- Distribuição da carga horária: 16 horas de aulas expositivas e dialogadas; 14 horas de seminários individuais; 10 horas de apresentações individuais e discussões de artigos científicos publicados em qualis superior e; 20 horas de atividades de Elaboração de Relatos diários das atividades.
Procedimentos de Avaliação da Aprendizagem: Para determinação da nota final na disciplina, serão considerados os seguintes critérios e seus respectivos pesos nas avaliações que serão realizadas:

Avaliação 01 - Elaboração de um relato diário sobre as atividades do dia (entrega até a data e hora estabelecidas). (Obs: Somente serão considerados aqueles relatos dos Mestrandos(as) que estiveram presentes na respectiva aula.

Avaliação 02 - Apresentação/envio de um artigo de natureza teórico-empírica com tema relacionado à disciplina .

Avaliação 03 - Apresentação de seminário individual.

Avaliação 04 - Elaboração e entrega (enviado/postado no SIGAA) de um artigo inédito ou ainda não apresentado/submetido para possível publicação sobre um tema relacionado com aqueles trabalhados na disciplina.
Horário de atendimento: Horário previamente agendado
Bibliografia: REFERÊNCIAS BÁSICAS:
- BARNEY, J. B. E HESTERLY, W. S. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva. 3ª Ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.
- MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Management não é o que você pensa. Porto Alegre: Bookman, 2011.
- MINTZBERG, Henry. Managing: desvendando o dia a dia da gestão. Porto Alegre: Bookman, 2010.
- MINTZBERG, Henry. Ascensão e queda do planejamento estratégico. São Paulo: Bookman, 2004.
- MINTZBERG, Henry. Safári de estratégia. São Paulo: Bookman, 1999.
- MINTZBERG, H. The nature of managerial work. New York : Harper and Row, 1973.

REFERÊNCIAS COMPLEMENTARES
- OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia, práticas. 34ª Edição Atlas, 2018.
- VIZEU, Fábio; GONSALVES; Sandro Aparecido. Pensamento Estratégico: Origens, Princípios e Perspectivas. São Paulo: Atlas, 2010.
- KALLÁS, David. Gestão da estratégia: experiências e lições de empresas brasileiras. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.
- HUNGER, J. David. Gestão estratégica: princípios e prática. 2. ed. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso, 2002.
- MATUS, Carlos. Política planejamento e governo. Brasília: IPEA, 1996.
- FISCHMANN, Adalberto A.; ALMEIDA, Martinho I. R. de. Planejamento estratégico na prática. São Paulo: Atlas, 1995.
- MATUS, Carlos. O método PES. São Paulo: Fundap, 1995
Cronograma de Aulas

Início

Fim

Descrição
23/03/2024
23/03/2024
Unidade Temática 1 - Discutindo e introduzindo a Administração Estratégia
30/03/2024
30/03/2024
Não Haverá Aula
06/04/2024
06/04/2024
Unidade Temática 2 - Construindo a Administração Estratégica
13/04/2024
13/04/2024
Unidade Temática 3 - Análise Estratégica: O que é Estratégia Organizacional
20/04/2024
20/04/2024
Unidade Temática 4 - Análise Estratégica: O ambiente Organizacional
27/04/2024
27/04/2024
Unidade Temática 5 - Análise Estratégica: O ambiente Organizacional (continuação)
04/05/2024
04/05/2024
Unidade Temática 6 - Análise Estratégica: O ambiente Organizacional (continuação)
11/05/2024
11/05/2024
Unidade Temática 7 - Alianças Estratégicas
18/05/2024
18/05/2024
Unidade Temática 8 - Estratégias Corporativas: Fusões e Aquisições
25/05/2024
08/06/2024
Unidade Temática 9 - Implementação, controle e avaliação do planejamento estratégico
15/06/2024
06/07/2024
Unidade Temática 10 - Implementação, controle e avaliação do planejamento estratégico
Avaliações
Data Descrição
: Referência consta na biblioteca
Referências Básicas
Tipo de material Descrição
Referências Complementares
Tipo de material Descrição
Notícias da Turma
: Visualizar

Título

Data
Comunicado IMPORTANTE e URGENTE 13/05/2024
COMUNICADO IMPORTANTE 22/04/2024
Comunicado IMPORTANTE e URGENTE 18/04/2024
Comunicado importante 22/03/2024
Saudações de boas vintas 29/02/2024

SIGAA | Superintendência de Tecnologia da Informação - STI/UFPI - (86) 3215-1124 | sigjb15.ufpi.br.instancia1 vSIGAA_3.12.1163 07/11/2024 21:25