A Centralização de Compras é uma inovação estabelecida pela Lei 14.133/21 – Nova Lei de Licitações e Contratos (NLCC), mas que já vinha sendo implantada pontualmente por algumas instituições e vinculada a vantagens de ordem eminentemente econômica. Ocorre que a concepção de eficiência na Administração Pública (e mais precisamente do processo de centralização) possui um caráter mais amplo, estando relacionada à compreensão de Valor Público. Nesse sentido, entende-se que é importante analisar se esse processo de centralização tem sido eficiente a partir de uma ótica relacionada ao Valor Público agregado segundo a sinergia entre os setores e os atores envolvidos (Stakeholders) no processo de compras. Diante disso, propõe-se como objetivo buscar analisar a eficiência do processo de compras do IFPI que, por conseguinte, envolve identificar quais os principais stakeholders (atores internos), mapeando as interconexões deles e dos respectivos setores no processo, para após, verificar qual modelo adotado de fato pela instituição e se este tem sido eficiente. Para o alcance do fim colimado, a metodologia aplicada será de natureza qualitativa, de caráter descritivo e aplicado. Os procedimentos utilizados terão suporte em métodos bibliográficos, documental e de levantamento de dados/informações. A obtenção dos dados terá como suporte o Sistema de Compras do Governo Federal (SIASG) e o Portal da Transparência do Governo Federal coordenado pela Controladoria Geral da União – CGU. No SUAP, serão pesquisadas as estruturas organizacionais de cada Campus, analisando as relações entre os atores e setores da instituição. Será aplicado questionário aos atores chaves do processo licitatório. Portanto, espera-se que, ao final, o estudo contribua para que o IFPI compreenda o seu modelo de centralização atuando com maior eficiência em suas aquisições.